2020年，不要空谈，要执行！
2019已接近尾声
我们即将迎来2020
回顾即将过去的一年
你在2019年初定下的计划
完成了吗
或又完成了多少
同学们常常吐槽
“越是滴水不漏的计划
最后往往一滴不剩”
可见设定计划是一回事
做起来又是另一回事了
那为什么我们的执行力
总是不如我们的预期呢
今天小编就来跟大家聊聊
执行力不足的问题
计划谬误
1977年，行为经济学家Daniel Kahneman和认知心理学家Amos Tversky第一次提出了Planning Fallacy（计划谬误）这一概念，用来形容人们在预估自己效率时的过度自信倾向。
两位学者进一步解释说，在制定时间表的时候，我们倾向于忽略“历史数据”以及“可能遇到的延误”这两个因素，而习惯性地专注于对任务本身的（错误）认知，进而反复陷入“计划赶不上变化快”的迷思。
为克服对自己的盲目乐观（可能还掺杂了一点自欺欺人）而导致的执行力不足的问题，小编在这里给同学们提5个建议:
1.合理利用历史数据，也就是“用过去预测未来”。比如，你平时做一份PPT至少需要三天，那么再遇到类似的作业量时，就应该拿三天作为估算基准值。
2.让别人帮我们估计。根据1994年的一项已发表的研究，人们对自己的时间评估经常不准，但帮别人做计划时却意外地很少失手。换言之，你自己没有把握的计划安排，可以去问问你的同学，他们能够根据你以往的水平，不带偏见地给出更合理的答案。
3.换一套计算方式。在首次制定计划时，给自己多设置一点机动时间（比如25%，但也别太多），如果觉得得到的结果不太靠谱，调整的时候尽量保守一点，之后再根据实际情况逐步修正。
4.先统计自己的计划失误率，再来做安排。你可以拿自己的实际完成时间，除以“直觉的完成时间”，然后多试几次取个中间值，差不多就是你每次完成任务时的“摸鱼率”。之后只要把计划值照这个比例放大/缩小就行了。
5.不要总挑精神头很足的时候做计划。“下决心”这项心理活动往往高发于打了鸡血的时刻，但也正因为如此，它们才会跟你的好心情一样持续不久。如果你真的想做一份有用的计划表，挑一个“不那么开心”的时间（醒来六小时后，差不多在午后时分），可能比在精神抖擞时更靠谱。
哦对了
使用上述方法有个小小的前提：
假如你的心态是
“时间表越宽松就越不想干活”
那么上述方法会让你陷入
“制定了拯救拖延计划
却因为拖延迟迟执行不了”的死循环中
所以
如果你对战胜自我没有那么大的把握
那小编还是建议你
不要过于迷信方法论
认清自己
反向操作
现在就动手把期限提前一个礼拜！
最后
小编在这里
提前祝大家元旦快乐！
祝愿同学们
2020年计划成功
梦想成真~
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